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July 27 忙,并快乐着 --- 晋升经理一月有感7月14日收到晋升经理公告时,很平静。
没有想象中的激动,使命感和责任感盖没了激动之情。 我清晰地记得2003年入职培训时,
看到为我们培训的Senior就已敬仰不已,更别提看到Manager那奉若神明的膜拜之感了!
甚至,那时我被问及职业理想时,竟然不加思索的脱口而出“to be a professional manager!” 现在回想起来,新手上路时那傻呵呵膜拜的样子仍觉好笑,竟然把Manager当作了终极目标。 我也仍清晰地记得2005年升职Senior时的心情,
那时的我,仿佛象是农奴获得解放一般,仰天长啸,把2年做Associate所受压迫一吐而光,
还在博客里信誓旦旦地宣布,升职Senior后要体恤百姓黔首,每个项目开工前请小朋友大吃“开工饭”云云..... 现在回想起来,初升Senior时浑身充斥的那种农民起义造反精神,也非常有趣。 现在的心情,更多的,是使命感和责任感。
这种使命感和责任感,来源于公司通过各种形式对个人的承认。 我开始逐渐明白,为什么抱怨,往往总出现在初级员工中;
而随着级别逐渐提升,周围乐衷于抱怨的人已越来越少。
那是因为,不少初级员工关注的只是放飞机,掐OT; 无形间,老板成了同仇敌忾的对象 (比如我升Senior时的“解放宣言”就饱含这种造反热情);
而随着级别逐渐提升,才意识到,其实个体和老板的关系,唇亡齿寒、进退与共,彼此使命蓝图间的交集会越来越多。 我也开始逐渐明白,为什么初级员工,只要年薪能增加5万元,就会毫不犹豫地选择跳槽;
而随着级别逐渐提升,面对猎头引荐的年薪能增加30万元之职位,反而却可能会无动于衷。 那是因为,不少初级员工往往把自己当作人力市场上流通的商品,自以为把老板踢了踹了就能光宗耀祖; 而随着级别逐渐提升,才意识到,很多时候,行业内积累的经验和口碑比跳槽带来的30万元溢价更可贵。 晋升经理后一个月来,感觉工作压力陡升。 以前任高级顾问时,把经理布置下来的任务搞定就万事大吉,就悠闲地上上网、算算加班费了。 而现在,每天一进公司,一大摞电子邮件堆在Inbox里等待处理。 以前是泰坦尼克号底舱里给锅炉加煤的送煤工,写出的咨询报告“见不得人”(要被经理改得面目全非后才能送呈客户),更别提直接和客户答话。现在丑媳妇终于还是被赶出去见人了。其实,并不是怕见生人,以前做审计时,也会和工厂总经理或者财务经理进行陈词或者访谈,所以这些“小菜”早已不在话下了。但现在,客户递来的名片来头往往很高耸,某500强企业全球副总裁、全球财务总监、全球运营总监.... 而我却要很presentable地向他们兜售咨询服务,或者作为“专业顾问”来回答他们提出的问题。以至于,出差与这些客户开会的飞机上,我顾不得前晚加班到12点的疲倦,一路温习背景材料从飞机起飞到飞机着陆..... 其他旅客都下机后,我最后一个整理行装,空姐在一旁很同情地看着我..... 这一个月像是陀螺般飞速运转,十分忙碌。但忙碌得新鲜、有趣、刺激。
所以,虽生理上疲倦,但心理上欢快。 但若心已蒙尘,彼时也许会考虑离去。 To be bigger than any problem, 这个过程非常有趣。 July 17 又一篇能与“俯卧撑”媲美的新闻稿
看了7月7日的《新民晚报》中“上海警方披露闸北袭警案详情”(http://xmwb.news365.com.cn/yw/200807/t20080707_1938949.htm)一文。行文逻辑之匪夷简直可以和那篇脍炙人口的“俯卧撑”新闻稿争夺“2008年最啼笑皆非新闻奖”。具体品读如下----
其实,写新闻稿真的很容易,公正地说出事实就OK(嫌疑犯怎么说,警方怎么说),结论段不写都没关系,公众自己会作出判断。但中国不少新闻稿怎么写得像是财务舞弊公司做出的报表!?行文羞羞答答遮遮掩掩,逼着读者都要像审计师一样read between lines,透过数字(新闻稿)看出背后的故事。搞这么暧昧的行文,有必要么? |
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